黄一孟致股东信：抓住行业跨世代机会 持续提升公司内在价值
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副标题[/!--empirenews.page--] 导语：4月30日，心动公司（02400.HK）发布2020年度报告，董事会主席兼CEO黄一孟致股东信同时发布。 2020年是心动在港上市经历的第一个完整财年，更多投资者开始理解并支持心动‘只关注公司长期价值，而非短期股价’的理念，支持公司抓住机遇、大胆投入。黄一孟对 4月30日，心动公司（02400.HK）发布2020年度报告，董事会主席兼CEO黄一孟致股东信同时发布。 2020年是心动在港上市经历的第一个完整财年，更多投资者开始理解并支持心动‘只关注公司长期价值，而非短期股价’的理念，支持公司抓住机遇、大胆投入。黄一孟对此表示感谢。 他认为，游戏行业当前正迎来世代跨越的大机会。全球市场给了中国游戏开发者宝贵的时间窗口，形成更多全球影响力。心动要抓住机会，必须通过高效的组织和协作，将生产效率发挥到极致，更大胆、更有信心地投入游戏研发。用更多的自研独家游戏，为TapTap带来更多更稳定的新增用户，同时强化TapTap本身的产品价值。 黄一孟同时表示，心动将继续聚焦研发能力、产品内容、管理能力的提升，继续投入更多资源，追求自身实力和用户规模的增长。‘企业不应该被市场短期的变化所诱惑，不应痴迷于左右投资者的短期投票结果，而应该将所有的精力，放在会影响公司长期发展的内在价值上。’ 以下是致股东信全文 2020年是我们上市后第一个完整的财年，在这一年中，虽然面临着各种挑战，但我们一直全力以赴的聚焦于我们的愿景与目标。 非常高兴在这一年中，越来越多的投资者、同事和朋友们开始理解和支持我们‘只关注公司长期价值，而非短期股价’的理念，支持我们抓住机遇大胆投入，为更长远的公司价值做好准备。 在大家的信任和支持下，我也一直在思考心动作为一家公司的意义和价值。心动已经不再是一个任由个人自身喜好随意发展的私人公司，而是一家承载着更多人的梦想，承担着更大责任的公众公司。 一家优秀公司的本质是什么？人们为什么不自己单干，而是要聚集在一起，形成一个集体，一家企业？大家为什么是聚集到了心动而不是其他公司？本质都是为了追求更高的生产效率，追求对个人、集体，乃至整个社会更大的回报。 所以一家企业必须要有能力发现市场的机会，并且通过高效的组织和协作，将生产效率发挥到极致，才有机会成为一家优秀乃至伟大的公司。 我们的理想 和不少朋友聊起心动，大家都会觉得心动是一家非常理想主义的公司。但言语间也还会透露一丝不安——心动是不是太理想主义了，太不现实了？ 恰巧，今年我们发布了一部品牌宣传片，Slogan就是——‘心动，从不现实开始实现’。 但是我们必须要解释一下：这里的‘不现实’，并不是我们看不懂现实，认不清现实，而是‘不满足于现实’。 我们是一群不向现实妥协的乐观主义者，用我们的智慧和勇气，讲逻辑、讲策略，不断去寻找更好的、更合理的方式，来实现我们的理想。 我们的理想是什么？那就再提一下心动的愿景——‘聚匠人心，动玩家情’。 前半句代表我们的精神，我们要像匠人一样精益求精，追求极致。我们早已厌倦了千篇一律、粗制滥造的游戏，我们要用自己的手艺，创造打动人心的作品。 后半句彰显我们的情感，我们要和玩家共情，与玩家同心。我们不想游戏的每个更新，每个设定，都是在跟玩家博弈。游戏策划不应该是穷尽手段，想榨干玩家口袋里的每一分钱。我们和玩家之间，应该是一种互相信任和欣赏的长期关系。 要如何来实现这个愿景，靠的则是我们的智慧和勇气。准确把握市场机会，不断提升生产效率，让心动成为一家优秀乃至伟大的公司。 我们的市场机会 通常只有世代跨越的机会，才可能诞生伟大的公司。而现在游戏行业还有世代跨越的机会吗？非但有，而且还有很多。 这是单一平台游戏向全平台游戏；单机游戏向网络游戏；和一次性消费产品向持续性付费服务转变的机会。 准确地说，我们面临的机会，不是单机游戏向网络游戏的转变，而是传统的一次性消费的单机游戏，与免费的持续性服务的网络游戏的交汇。 在过去，PC上、主机上一次性消费的高品质游戏，和免费的网络游戏，更像是两条独立的分支，各自发展。两者也都各自遇到了很多困难与挑战。 一边单机游戏、3A游戏的研发成本在越来越高，越来越同质化，越来越不敢去尝试新IP； 一边是网络游戏，特别是国产网络游戏，氪金问题被玩家越来越多地抱怨，而玩家对游戏品质的要求也在越来越高。 最终，这两条独立分支，为了寻求产品和商业模式的突破，开始产生大量交集——海外顶级研发商逐渐开始做免费网游，而国内开发者则在学习如何提升品质、追赶3A。最近两年，市场已经涌现出了《Fortnite》、《原神》这些优秀的成功作品，但是它们占整体市场的比例还是很少。 去年，我看完《League of Legends： Origins》（英雄联盟：起源）纪录片后，和同事感叹到，《英雄联盟》的成功，就是在十年前抓住了‘交汇’的机会：它们把一次性付费的《魔兽争霸III》里一张地图玩法，做成了免费的持续性服务。 刚开始人们会笑话它制作粗糙、玩法抄袭。但是作为一个持续性的服务，《英雄联盟》在十年中不断改进和迭代，最终成为了当之无愧的世界顶级IP。但10年后的今天，像《英雄联盟》这样，将成熟的一次性付费游戏玩法免费化、网游化、长期服务化的机会仍然遍地都是。 还有就是从单一平台向全平台的转变，这个也与游戏长期服务化有关。未来不论是游戏本身，还是玩家的账号与内容，一定都是存在云端，跨越设备的，不会再因为硬件的更替而消亡。 以上是全球游戏产业所面临的世代交替的机遇，可以说是天时。接着再来说说是地利，这是属于中国游戏开发者的机遇。 我们有全球最大规模的本地游戏市场，这个市场既包括游戏的玩家数量、游戏的产值，也包括游戏从业人员的数量和规模。 因为有了全球最大的本地市场和预期回报，也让我们有手游领域最高的研发预算，能够让我们利用规模化优势，去做海外同行不敢投入的大型跨平台作品。 中国的玩家也在不断成长，有品位、有见识、有追求的玩家越来越多，成长为了主流，他们的需求和审美也与欧美玩家越来越一致。所以，目前为中国玩家所创作的游戏，一定也是横扫全球游戏市场的佳作。 现在，全球市场给了中国游戏开发者宝贵的时间窗口，不久以后，一定会有更多中国游戏开发者站上世界舞台，不仅仅是收入，而是真正的全球影响力。 说完天时——游戏行业跨世代的机会，地利——中国游戏开发者的机遇，最后说人和——心动独有的‘平台+研发’机会。 （编辑：393游戏网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
