拿卖凉粉的钱办出乐元素的王海宁

导语：2009年3月，刚从人人网辞职的王海宁用3万元注册了乐元素的营业执照，一些人告诉他：3万块办什么游戏公司？卖凉粉还差不多。 没想到，8年之后，乐元素注册资本涨到了3000万元，2016年实现净利润5.17亿元，毛利率达到80.45%，在A股游戏类上市公司名单中仅次

2009年3月，刚从人人网辞职的王海宁用3万元注册了乐元素的营业执照，一些人告诉他：3万块办什么游戏公司？卖凉粉还差不多。

没想到，8年之后，乐元素注册资本涨到了3000万元，2016年实现净利润5.17亿元，毛利率达到80.45%，在A股游戏类上市公司名单中仅次于电魂和吉比特。在嘲讽、质疑之后，“凉粉公司”乐元素要在A股上市了，这个“卖凉粉的”也以一个游戏公司CEO的身份站在了上交所的门前。

陈一舟领进门，社交游戏在个人

王海宁在2000年从武汉大学毕业，是陈一舟招聘的第一名大学生员工。

带着对互联网的好奇，应届生陈一舟和许朝军成了陈一舟手下Chinaren最早的一批员工。那时的王海宁体验着互联网行业里的各种奇迹，TOM港交所挂牌，新浪登陆纳斯达克，搜狐的3000万美元收购，这些一无所有到敲钟上市的故事刺激着他的神经。当时的王海宁认为，“奇迹是可以创造的，只要找到一群优秀的人，有理想并赶上合适的时机，就可以做出改变人类生活的事情。”这个应运而生的想法，是王海宁创业构想的起点。

陈一舟

经过2000、2001年互联网市场的风波，搜狐内部开始做出业务和人员上的调整，王海宁从市场部离职，开始了一段长达7年外企从业生涯。在这期间，他曾担任IBM销售部经理、Oracle系统有限公司行业负责人、SAP客户经理等多个职位。

但对互联网的热爱并没有消失，王海宁在一次采访中称，“那种四平八稳的日子真的不适合我，我还是更喜欢充满无数可能的互联网。”于是，在外打拼7年后的王海宁再次回到了陈一舟的麾下，加入人人网，就任增值业务高级总监一职。

那时候人人网团队只有二十几个人，主攻社交网站，业务正处于积累用户阶段。作为吸收用户、提高留存的主要手段之一，社交游戏成为人人网重要的“辅助性”业务之一。由于起步较晚，当时的中国的社交游戏市场尚未成熟，专业从事社交游戏的人员少、产品产出率低，人人网上也只有数款小型的Flash游戏。出于平台发展的需要，主管增值业务的王海宁开始亲自带队研发网页社交游戏。

这是王海宁和社交游戏的首次相遇，对社交游戏认识和热爱程度的加深是他出走创业的主要推力之一。

发现社交游戏市场，放弃高管职位另起炉灶

2009年3月，刚从人人网离职的王海宁打听到一张营业执照的注册资金最低是3万元，于是就办了一张，剩下的钱用来发工资，但当时银行认为其公司注册资金太少，拒绝为企业开户，有海外资金汇过来也拒绝结汇，似乎是怀疑乐元素是一家洗黑钱的门面公司。

2009年7月，王海宁正式和前同事们凑了50万元，一起创立了乐元素的原始前身：Two Fishes，即双鱼互动。同年9月，乐元素控股在英属维尔京群岛（BVI）注册成立，由王海宁持有85.00%股权，徐辉持有15.00%股权。

乐元素

王海宁称，双鱼互动或者说乐元素最初的定位是一家社交游戏公司，核心价值观是“做所有人都能玩的游戏”。而让自己放弃人人网高管职位，出来单干的，主要是当时社交游戏市场的“三股风”。

第一股风是社交网站的崛起，2008年，Facebook的页面浏览量突破了500亿次，并于当年6月推出了“脸书”的简体中文版。马克·扎克伯格的社交王国让5亿多人连接在一起，这五亿用户开始在线上以一种新的信息交换形式交流，并形成了新的社会关系。

第二股风是社交游戏的大众化趋势。虽说传奇、魔兽、CS等产品已经在当年统治了大部分的中国游戏市场，但这种中、重度游戏聚集的仅仅是一批核心玩家，一批又会操作电脑，又会操作复杂游戏的人。在这种情况下，如《开心农场》等简单、生动的社交游戏以其社交性和新奇度，收获了大量的轻度游戏玩家，整个游戏市场和游戏玩家的定义被刷新。

第三股风是开放平台的推动。王海宁认为，平台开放是不可逆转的趋势，因为任何一家公司都没有能力做真正的全业务。平台和应用开发者是相互依存的互利关系，Facebook成就了Zynga，而没有Zynga等成千上万的社交游戏公司，Facebook也不会有今天的发展规模。

关于出走创业的选择，王海宁称：“如果我当初没有立刻出来创业而选择继续在人人网呆着，等到人人网上市以后再去做也来得及，但那时候这个机会也就不是我一个人的机会了，是所有人的机会，我就失去了先发的优势。”

刚成立的双鱼互动只有6个人，在2009年10月的一天，王海宁刚刚面试了一个新员工，之后就拉着所有人走进刚租的小办公室里讲起了公司的第一个PPT。那个PPT上写的企业目标是：一年后在中国、俄罗斯、日本、巴西、欧洲都有产品，三年后希望成为全世界最领先的Social Game公司。

在这个目标之下，这6个人用两个月的时间做出了一款名为《开心水族箱》的游戏，游戏发布的第一个月就在俄罗斯赚了两万美金，他们有的是MySpace的前CTO，有的是人人网后台游戏开发的技术骨干。而团队之所以能在创业初期吸引到如此多的资深从业者的加入，也是因为王海宁不只是CEO，还是个手段高明的HR，乐元素的前50名员工有超过30名都是王海宁亲自面试来的。

开心水族箱

据王海宁回忆，在公司成立初期，曾有一个刚从MySpace离职的人拿了很多大公司的Offer，后来他选择了乐元素，因为王海宁给他列了一个单子，单子上清清楚楚地写着游戏在未来一年内的收入预测，雇多少人、挣多少钱、网线多少成本、电多少成本、水多少成本。此外，为了挖到更多人才，王海宁还曾经三次请某知名网站的工程师吃饭，希望他可以到乐元素工作，最后终于等到那个人同意加入的邮件，全公司职员一起欢呼。

（编辑：393游戏网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!